Direktørens hjørne
Årets sidste nyhedsbrev er på vej til dig, og det er naturligt at stoppe op og reflektere over året, der gik, og det år, vi snart træder ind i.
2024 har været et år med fart på – både i udviklingen af vores lokale erhvervsliv med ny erhvervspolitik og fortsat udvikling af Connect Køge Business Club.
Jeg er meget stolt over, at vi gennem året har fået mange nye medlemmer ombord. Især er jeg glad for den pæne tilslutning til vores mange faglige arrangementer. Vores ambition er hele tiden at være relevante og give dig værdi. Vi ved, at tiden ofte er en knap ressource, og derfor skal vi være særlig omhyggelige og vise stor omhu i planlægning og afvikling af vores møder og netværk. Når du møder os, skal det altid give mening og fremdrift. Dog kan vi ikke undgå fejl, men vi øver os og tager ved lære af dem og forfiner vores indsatser, så vi er skarpe til at hjælpe dig og din virksomhed bedst muligt.
År 2025 banker på. Det bliver et år med fokus på fire T’er. Teal, Tech, Trump og Tempo. Eller ledelse, kunstig intelligens, geopolitik og modet til nærvær.
Teal er ofte forbundet med værdibaseret ledelse. Det handler om:
– At sætte en retning, der ikke kun styrer efter profit, men også reelt at tage et bredere samfundsansvar
– At skabe organisatoriske rammer, der rimer mere på frisættende og selvledende end på hierarkiske strukturer
– At udøve ledelse, der hviler mere på psykologisk tryghed end på performance og optimering af ressourcer
I 2025 efterspørges en ledelse med fokus på værdier, mangfoldighed og tydelighed.
Du skal fremhæve virksomhedens formål og betydning for helheden.
Du skal skabe fleksible strukturer i arbejdsdagen.
Du skal være tydelig på din retning og forventninger af medarbejderne i opgaveløsningen.
Sådan tiltrækker og fastholder vi dygtige medarbejdere og øger vores innovation og trivsel.
Tech går mod, at vi benytter kunstig intelligens i alt, hvad vi gør. Jeg bruger selv ChatGPT flere gange om dagen. Mit brug af AI startede sådan lidt løst først på året, tog til midt på året og i dag bruger jeg ChatGPT stort set i de fleste af mine større opgaver.
Ja, dette nyhedsbrev er også startet i ChatGPT. Og den skriver udkast til mails og artikler, brainstormer på løsninger til mine projekter. Jeg hører også, at flere virksomheder er ved at opbygge lukkede versioner af AI modeller. I 2025 vil denne udvikling i brugen af AI kun tage til, og vi vil bruge AI naturligt på flere områder, for eksempel til dataanalyser og optimering af vores daglige drift. AI til tolkning af medicinske scanninger og billedbaseret kvalitetskontrol i produktionsvirksomheder samt til øget automatisering med robotter til rutineopgaver. Ja, der er stort set uendelige muligheder for at optimere og frigive tid med kunstig intelligens. Den største opgave for os i 2025 bliver at komme i gang hurtigt og på den rigtige måde.
Trump betyder for mig, at vi må indstille os på at skulle klare os mere selv. Europa og Danmark kommer mere til at stå alene i den geopolitiske dagsorden. Det vil betyde større udgifter til forsvaret, stigende skatter og mindre velfærd. Vi skal arbejde for at være forberedte på nedbrud. Vi skal prøve at være mindre afhængige af andre lande. Hverken i handel eller politik. Danmark har nu altid være dygtig til tilpasninger, så vi skal nok klare os. Men det vil kræve en omstilling.
Tempo. Jeg tror på, at vi i 2025 kan skabe mere succes ved at tage tempoet ud af hverdagen. Vi når bare længere ved at sætte tempoet ned, prioritere og skabe kvalitet i de skridt, vi tager. Hverdagen i en virksomhed kan ofte være hektisk, fyldt med e-mails, deadlines og drøftelser. Og hvis vi lader os rive med af tempoet alene, risikerer vi at miste fokus på det, der virkelig betyder noget.
Et særligt fokusområde for mig i 2025, som skal have fuldt nærvær, er talentudvikling og samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Netop Uddannelsesalliancen Køge Bugt skal stå sin prøve i 2025 med det formål at tiltrække nye uddannelser til Køge kommune og skabe nye lokale muligheder for unge og virksomheder – et initiativ jeg forventer meget af.
2025 vil derfor stå i nærværets og handlingens tegn – men i et bevidst tempo. Vi skal fortsætte arbejdet med at skabe arbejdspladser og vækst. Det hele skal ske i en proces, hvor vi løbende tør træde et skridt tilbage og spørge os selv: ”Gør vi det godt nok i forhold til værdibaseret ledelse. Udnytter vi kunstig intelligens, og er vi rustet til den nye geopolitiske virkelighed?”. 2025 bliver et spændende år, hvor vi skal gøre det endnu bedre, endnu smartere – og endnu mere meningsfuldt.
Tak for jeres engagement og dedikation i året der gik. I 2025 ser jeg frem til at tage tempoet ud af hverdagen, når det er nødvendigt. For når handling og omtanke følges ad, er det ikke kun væksten, der blomstrer – det gør menneskerne bag også.
De bedste juleønsker til dig og dine kære.
