Proces-Konsulenten skaber frihed gennem robust drift.

Bag virksomheden står Rune Søndergaard-Hannen, som har mere end 20 års erfaring med procesoptimering, ledelsessystemer, produktion og ledelse.

 

Rune hjælper primært ejerledede små og mellemstore produktionsvirksomheder med at skabe en drift, der er mindre afhængig af enkeltpersoner, kræver mindre brandslukning og giver ledelsen større frihed til at udvikle virksomheden.

Det gør han gennem tre centrale områder: procesoptimering, ledelsessystemer og ledelsesmæssig sparring.

Opgaven kan være en konkret produktionsproces, der skal optimeres, et ISO-ledelsessystem, der skal fungere bedre i praksis, eller et mere omfattende forløb, hvor flere dele af virksomheden skal udvikles samtidig.

 

Friheden kommer gennem en mere robust drift

For Rune handler robust drift ikke om flere procedurer, systemer eller møder. Det handler om at skabe en virksomhed, hvor processerne hænger sammen, ansvar er tydeligt, den nødvendige viden ikke kun findes hos enkelte personer, og ledelsen har et bedre grundlag for at træffe beslutninger.

Målet er, at virksomheden kan fungere stabilt – også når hverdagen ikke går helt som planlagt.

 

Procesoptimering

Rune arbejder blandt andet med Lean, Six Sigma, produktionsflow, planlægning, kapacitet, S&OP og løbende forbedringer.

Målet er ikke optimering for optimeringens skyld, men løsninger, der fungerer i den daglige drift og skaber en målbar forretningsmæssig effekt.

Opgaverne spænder fra afgrænsede forbedringsprojekter til længere udviklingsforløb og turnarounds.

 

Ledelsessystemer

Proces-Konsulenten hjælper virksomheder med at opbygge, implementere og vedligeholde ledelsessystemer – blandt andet inden for ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001.

Rune er uddannet Lead Auditor inden for ISO 9001 og ISO 14001 og arbejder med ledelsessystemer som et værktøj til at understøtte virksomhedens drift – ikke blot som dokumentation frem mod næste audit.

Derfor er fokus på at skabe systemer og arbejdsgange, der både lever op til kravene og giver mening for de mennesker, der skal bruge dem.

 

Menneskerne er en del af løsningen

En proces kan være uhensigtsmæssig, uden at medarbejderne er problemet. Tværtimod ligger en stor del af den praktiske viden om virksomhedens processer hos de mennesker, der arbejder med dem hver dag.

Derfor tager Rune udgangspunkt i den eksisterende viden og involverer medarbejdere og ledelse i arbejdet med at finde løsninger, der også fungerer, når konsulenten er gået hjem.

 

Erfaring fra virkeligheden

Med en baggrund som økonom, leder, projektleder og specialist i produktionsvirksomheder arbejder Rune på tværs af organisationen – fra ejerleder og ledelse til produktion og administration.

Proces-Konsulenten har siden 2019 hjulpet små og mellemstore virksomheder inden for blandt andet produktion, fødevarer, konfekture, håndværk og service.

Fælles for opgaverne er målet om at skabe frihed gennem robust drift.

 

Pragmatiske løsninger med høj faglighed og integritet.

“Gør det komplekse simpelt uden at gøre det simple komplekst.”